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作者 | 曾有为
来源 | 品牌观察官（ID：pinpaigcguan）
引言：降价，我给你发券，这波操作让全网炸了
10月初，大疆突然在、天猫自营旗舰店上演“价格屠夫”，Mini 4 Pro无人机直降1478元，运动相机、稳定器也全线打折。原本的金秋促销，一下成了“退差价投诉潮”，刚买的新机还没热乎，就被官方亲手“背刺”。
就在大疆客服忙着解释安抚用户时，另一边的影石创新CEO突然出手——在微博上借对手降价之势，仅用百元优惠券轻描淡写地一“点”，便精准引爆了舆论场的火药桶。
网友笑称——“这操作，比大疆得人心。”有人说影石这是“神级反击”，也有人感叹“这CEO真敢玩”。短短几小时，相关话题阅读量破千万，微博评论区成了大型吃瓜现场。
而这家被推上热搜的公司，也确实不按套路出牌、上市首日股价暴涨274%，新品发布会玩电音派对，员工还有“减肥奖”“恋爱基金”。这套方式，把一家原本做相机的公司，硬生生玩成了互联网顶流。
当大疆还在解释定价逻辑，影石已经靠“发券道歉”抢尽风头。
这场交锋早已超越价格本身，分明是90后新秀对行业老大的一次“不讲武德”的公开叫板。微博上轻飘飘的一句话，正悄然在为行业格局重新划线。
刘靖康的创业之路，得从一个“恶作剧”开始。2012年，他还是南京大学的学生，一次不经意的举动——通过破解手机按键音“偷”到的手机号，让他成为了网络话题人物。
并成功引起了资本市场的关注。
2013年，刘靖康的命运迎来转折。当时他没有任何商业化产品，团队只有6个兼职的伙伴，但IDG资本分析师童晨在一次接触中看中了刘靖康独特的技术天赋。童晨的信任促使IDG资本在2014年决定投资他，同年7月北京岚锋创视成立。
一年后，影石创新正式成立。刘靖康坐镇的深圳小办公室里，影石的全景相机频繁死机，团队资金紧张，连散热问题都解决不了。成员们每天不到3小时的睡眠，几乎每天都在死磕中度过。
最终打磨出颠覆级产品Insta360。它用画质和便捷性彻底征服了市场，也把影石推上了行业C位。到2018年，影石的全景相机已经超过三星、理光等传统巨头，成为全球市场的领军者。
值得注意的是，影石的营收在短短两年内暴增，从2018年到2020年，营收从2.58亿元跃升到8.5亿元。与此同时，曾经主导运动相机市场的GoPro却持续滑坡，2020年营收同比下降了22%，从11.48亿美元跌至8.92亿美元。
在无人机领域，影石今年8月14日推出了首款全景无人机——影翎Antigravity A1。这一步让影石更加稳固了自己在影像市场的地位。
从2015年的困境，到2025年全球影像市场市占率67%，影石和刘靖康的逆袭之路，不仅仅靠运气，更多的是对产品的精准把控和创新的决心。因为创新才是打破局限、占据市场的唯一途径。
刘靖康不仅在产品和市场上玩得很“溜”，他对员工的管理更是“鬼才”。别人眼里的“传统”管理，他统统不屑一顾，反而玩起了更接地气、甚至有点疯狂的招数。
影石上市第一天，刘靖康就给员工撒了20万现金。这个举动瞬间打破了资本市场的“沉稳”氛围，虽然引发了争议，但也让所有目光聚焦到了影石。
有人质疑这是个噱头，但刘靖康的意图是“你们的付出值得奖励。”不管是好评还是质疑，至少引发了公众的关注，获得大量曝光。
除了撒钱，刘靖康还推出了“减重奖”计划。员工每减掉1斤，奖励500元；体重反弹1斤，则罚款800元。看上去这像是个搞笑的活动，但背后是对员工健康和毅力的挑战，也培养了团队协作精神。
最受热议的当属“恋爱基金”。在996成为常态的当下，刘靖康却操心员工的终身大事，这一反内卷的清流操作，让影石在“卷福利”上赢麻了。
这些“非常规”的管理方式让影石持续保持高速创新能力，也让年轻员工有机会真正参与公司核心项目。虽然外界有争议，但刘靖康清楚，对一家公司而言，这既是塑造公司文化，也是长期可持续的增长动力。
影石与大疆的故事，实际上是一场精确的市场布局与战略对抗。两家企业都从细分领域起步，但随着技术的进步与市场需求的变化，双方在各自的核心业务之外，逐步攻入了对方的“禁区”。
影石从全景相机起步，而大疆则是靠无人机称霸。但没想到，随着时间推移，两家都开始跨界打对方的“地盘”。影石不仅在无人机市场搞事情，大疆也不甘示弱，推出了自己的全景相机，打得一团乱。
影石的成功，关键在于它找到了“空白市场”，也就是那种别人没做过或者做不好、但又有需求的地方。
而影石抓住了这一点，推出了既能在运动中保持稳定，又能提供高质量全景影像的产品。就这样，影石把自己从一个小公司做成了市场的“老大”。
根据Frost & Sullivan的数据显示，从2019年起，影石在全球全景相机市场的份额不断攀升，到了2025年已经达到67.2%。影石显然不愿被全景相机的天花板所困。2018年，它便将棋子落在了无人机这片更广阔的棋盘上，一步步深入大疆的腹地
最有意思的是，影石推出的“影翎Antigravity A1”全景无人机，不仅能拍8K画质的视频，还比大疆的产品更加沉浸式、强大。
自上市以来，影石创新的股价持续上涨。截至10月17日收盘，股价为269.74元/股，总市值达1081.66亿元。9月2日，公司的市值一度突破1423.55亿元，创下历史新高。上市4个月，影石创新的股价已经暴涨了超500%。
大疆当然不会坐视不管，随即推出了与影石“影翎A1”相似的全景无人机Osmo 360，并且定价更低，想以此吸引更多消费者。然而，影石也不是省油的灯，面对大疆的价格攻势，它直接降价回应，将影石X5的价格压至2878元，这一波反击打得相当到位。
但影响更大的，是影石的营销策略。在大疆的Osmo 360因为出现了镜头起雾的问题时，刘靖康居然在微博上放话，说“大家可以来对比评测”，并且送出影石产品作为奖励。
这种表面看起来是支持大疆，实际上却含有挑衅的言辞，直接让话题在社交平台炸开了锅，影石的品牌也因此得到了更多曝光。
影石和大疆的这场仗，早已不是简单的拼产品，战火已经升级为一场“全面战争”，双方都攻入了对方的核心腹地。
不过这种“神仙打架”，最终受益的还是我们这些“凡人”。两家为了抢市场，只能拼命堆技术、卷价格，用户反倒能花更少的钱，买到更牛的产品。
登陆资本市场并斩获千亿市值，对影石而言是一个辉煌的里程碑，但更是一个全新的起点。它正面临成为行业巨头后必须面对的考验。
从财报上看，影石的增速虽然可观，但利润的疲软暴露了它的增长焦虑。
影石2025年上半年，营业收入增长了51.17%，达到了36.71亿元，但归母净利润仅仅微增0.25%，达到5.20亿元，净利润率也从2024年上半年的21.35%跌至14.16%。
简单说，收入涨了，但赚钱的效率明显下降，成本压力开始显现。
2025年上半年，影石的研发费用激增了100.35%，达到了5.62亿元，销售费用也暴涨了75.46%，达6.28亿元。两项费用增速远超营收增长，说明影石正在加大投入，但这些投入带来的回报却并没有如预期般迅速产生效益。
与此同时，影石的存货规模也在飞速膨胀。2025年上半年，存货增幅接近50%，而公司现金流净额减少了60.22%。这意味着，影石的产品可能在市场上滞销，无法快速转化成现金，进一步加剧了公司的资金压力。
而这一切的背后，是影石创新在全球消费级全景相机市场的天花板逐渐显现。
据弗若斯特沙利文的数据，全球全景相机市场2023年仅有50.3亿元，2027年预计增长至78.5亿元。这一市场规模相较于消费级无人机市场的511亿元，差距明显。
为了突破这个瓶颈，刘靖康不得不考虑跨界——进军无人机领域。而这条“跨界路”充满了挑战，既要面对大疆的强大壁垒，也要在新市场中找到立足之地。
简而言之，影石创新如今站在了一个“十字路口”。如何打破现有瓶颈，拓展新的增长曲线，是刘靖康和影石能否继续走在行业前列的关键。
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